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【双喜故事】传承企业文化-j
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日期:2016-12-20 11:38:55新闻泉源:双喜浏览人数:

传承企业文化

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企业文化是企业赖以生存的魂魄。姜天恩同道从出任“双喜”总经理起,便出力培养“双喜”的企业文化,提出以人为本、以德为根、以疑为先、以科为源的理念,用武士的明剑肉体去取种种难题做斗争,拓展一片复兴民族工业的六合;经由过程对兽性的尊敬和“忠实忘我、团结守纪”的敬服,营建“双喜”的凝聚力和战斗力;经由过程对诚信的事必躬亲去熏染每个“双喜”人,并以科学管理的理论诠译“双喜”逾越生长的基础。


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他一向夸大要做好三件事:

一是抓好团队建立。对领导班子、中层干部和管理人员,姜天恩同道要求宏扬“八威”,即:以德立威、以才增威、以廉生威、以公助威、以诚取威、以情育威、以干树威、以创升威!同时,他首倡发扬“七种肉体”,即:勤俭节约、艰苦创业的肉体;敢为人先、勇于卖力的肉体;不讲情面、按章做事的肉体;爱岗敬业、无私奉献的肉体;勇于立异、积极进取的肉体;讲实话、办实事的肉体和受苦进修、团结互助的肉体。正在他的表率作用下,“双喜”有了一收优异的主干团队,去团结宽大员工建立“双喜”、复兴“双喜”,以是,“双喜”实现了逾越生长。


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二是抓好企业精神文明建立。“双喜”固然已是民营企业,但仍高度正视员工的思想政治教育工作。起首健全了党、团支部和工会、妇女、职代会等群众组织,展开思想政治教育和种种赤色运动,使宽大员工有一个团结、民主、同等、向上的事情、进修和生涯气氛,加强了员工归宿感和凝聚力。近几年来,前后有20多名员工到场了中国共产党,上百名年青员工得到种种嘉奖,掀起了你追我赶的消费高潮。其次,实行“雏鹰培训企图”,根据企业发展的需求,到海内各大院校雇用大学毕业生,并对其停止3~6个月集体培训,以造就一批“双喜”将来生长的接棒人。同时,企业勉励员工应用业余时间列入种种培训班,进步业务妙技程度,自学成才。-金莎www.7249.com


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三是培养“喜文明”、“石文化”、“树文明”,建立协调、幸运的“双喜”故里。一方面,“双喜”对峙每周一升旗、唱厂歌,企业管理准军事化的严厉要求;另一方面,又对峙展开种种文体活动,如球赛、歌颂跳舞竞赛、诗歌征文、集体婚礼、员工生日晚会等,营建生动、愉悦的生涯气氛。尤其是产业园内的生涯配套设备及花卉林木、石头植物、小桥流水等景区,无不让人有温馨、协调的家的感觉。


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